Un projet industriel majeur est un investissement stratégique qui ne tolère ni l’imprévu ni l’approximation. orthus a conçu son offre comme une réponse directe à cet enjeu de fiabilité.

Nathan JOREZ – CEO orthus

Notre approche structure l’ensemble du projet en trois phases distinctes et maîtrisées, de l’ingénierie initiale à la mise en service. L’objectif, garantir performance et conformité, pour un déroulement :

s

e

r

e

i

n

serein

1.

orthus Concept

Ingénierie et planification

Nos ingénieurs et chargés de projet analysent le cahier des charges, définissent le budget et planifient les moyens humains, techniques et logistiques.

1.

orthus Concept

Ingénierie et planification

Nos ingénieurs et chargés de projet analysent le cahier des charges, définissent le budget et planifient les moyens humains, techniques et logistiques.

2.

orthus Construct

Réalisation et assemblage

Nos équipes opérationnelles exécutent les travaux clés en main : fourniture des engins, assemblage des structures et montage des lignes de production.

2.

orthus Construct

Réalisation et assemblage

Nos équipes opérationnelles exécutent les travaux clés en main : fourniture des engins, assemblage des structures et montage des lignes de production.

3.

orthus Launch

Mise en service et livraison

Nous assurons les tests de performance, la validation des installations et la livraison d’un site clé en main, prêt à produire.

3.

orthus Launch

Mise en service et livraison

Nous assurons les tests de performance, la validation des installations et la livraison d’un site clé en main, prêt à produire.

Une maîtrise globale pour un investissement sécurisépérennestratégiquedurable

orthus Concept, Construct et Launch ne sont pas des services isolés, c’est une progression de maîtrise. Nous ne vendons pas seulement une capacité de construction. Nous garantissons la livraison d’un actif industriel performant, bâti pour durer, et nous apportons aux dirigeants la sérénité d’exécution indispensable à leur vision.

Notre force repose sur une analyse rigoureuse du cahier des charges, la planification des moyens (humains, techniques, logistiques) et l’exécution sans faille. Chaque phase est anticipée, contrôlée et validée. Vous gardez la visibilité stratégique, nous assurons la maîtrise totale du chantier.

Cas d’usage

Mobilisés en urgence pour AKTID à Clermont-Ferrand, nous avons réalisé plus de 10 000 heures de montage cet été. Une prouesse technique où, selon le client, notre engagement a su “soulever des montagnes

Cas d’usage

À Paris, nous avons accompagné ECOCEM dans la création de son centre R&D. Un véritable défi d’agilité : plus de 8 000 heures d’assemblage sur-mesure réalisées sans plans définitifs pour donner vie à ce projet innovant.

Cas d’usage

Pour EXAIL à Toulouse, nous avons assemblé les lignes de cockpits Airbus. Un projet d’envergure de 7 000 heures, exigeant des rectifications complexes sur place pour respecter les standards stricts du secteur aéronautique.